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发稿时间:2019-05-20 15:26

目前,我国仍然处在一个比较危机的时刻,西方国家依然在对我们形成一种包围,许多问题西方世界并不认可。因为,我们需要通过智库来向外发声、在世界上争夺中国的话语权,这种迫切的愿望是可以理解的,在短期内也是很有必要的。但是中国智库的发展不能仅从短期的视角来看待,必须着眼于世界和长远的角度。长期来看,要提高智库的成果质量可以从以下四个层面入手:1.思想层面:解放思想,破除禁锢智库作为思想的前沿阵地和市场,要想取得发展就必须解放思想,占领思想和理论的制高点,形成有效竞争。智库发展其实就是建立一种思想,而建立思想的核心是解放思想,智库思想解放的路径有两条:一是政府鼓励竞争、松绑,研究无禁区,不论是何种形式的思想和创新的观点都应该被鼓励、接纳和包容;二是智库研究人员应该自己解放思想。

世界贸易组织公布的数据显示,2016年全球知识产权使用费2720亿美元,美、德、日等科技强国和知识产权强国在知识产权使用费出口额排行榜上位居前列。来自国家外汇管理局的最新数据显示,2017年,我国知识产权使用费贸易总额为亿美元,同比增长%,其中,知识产权使用费出口额为亿美元,同比增长%,增速居国内服务贸易之首。随着我国知识产权服务体系建设的不断推进,专利商用化环境日益宽松,专利技术交易和质押融资活动日趋活跃,但与此同时影响专利运用和实施的主客观因素依然存在。

延续历史文脉。保护历史文化遗产,就是保护城市的“卖点”,就是保护城市的特色,就是保护城市的生产力,就是增强城市竞争力。要始终坚持“保护第一、应保尽保”,保护好历史文化遗产,弘扬传统文化,延续城市文脉。塑造城市精神。一座城市的人文精神、人文特色,深埋于城市的历史发展之中,决定着城市的兴衰。

三、修复人文景观西溪湿地综合保护工程作为杭州城市旅游发展举足轻重之人文景点,立足于西溪“梵、隐、俗、闲、野”的生态、人文、环境主基调,在建设中始终坚持“修旧如旧”原则,对50年以上有保护价值的老房子实行“应保尽保”、“修旧如旧”;对部分文化遗址,在科学论证基础上适当恢复;对建国以后修建的农居坚持“有所去留”,有选择性地加以保护;对必须增添的建筑设施坚持与湿地环境相协调,充分吸取西溪建筑的符号和元素,体现“似曾相识”,做到“虽由人作、宛若天开”。在文化景点的恢复上,特别注重时代特征和历史人文价值的具体体现,突出西溪文化的丰富性、差异性和独特性。

对于未公开且具有专利的设计,立即进行知识产权专利申报,对于正在设计阶段的产品,如果发现与已有的专利相近,立即提醒设计人员修改方案。很快,海鸥集团吃到了专利带来的甜头。瑞士巴塞尔当地时间2011年3月29日上午,瑞士公司TFEst.1968投诉“海鸥”生产的陀飞轮袖扣饰品外观设计侵权。经过2008年一役,在场工作人员已经能够从容应对了,“海鸥”方面抗诉依据和理由是,“海鸥”出品的陀飞轮袖扣产品是海鸥集团于2008—2009年独立设计、制造并在中国申请外观设计专利,而且已在2010年2月17日获得公告批准,并特别指出,海鸥集团在2009年5月19日完成了在瑞士的专利注册,获得的外观设计专利CH136076。

依法执政能力,是党的执政能力的重要组成部分。

弘扬“城市美学”面临挑战。通过弘扬“城市美学”、彰显城市特色,从城市自然和人文的品质根源上,继承和发展城市建设的生命特点,是城市化推进中必须解决的重要课题。

跨界“滑铁卢”因何频发?笔者认为,缺乏技术底蕴、盲目凭借人气“跨界”,难以在新领域站稳脚跟,反而消耗了多年踏实努力积累的商誉,是费力不讨好的根本原因。

二、坚持“修旧如旧、以民为本、注重文化”,彰显“湿地公园”模式的社会效益。一是坚持“修旧如旧”,立足次生湿地的实际,尊重历史,保留必要的建筑设施和文化遗产,承载西溪湿地特有的文化元素和历史信息,体现真实的西溪、延续的西溪、完整的西溪,反映人与自然和谐相处的历史和现状,对50年以上有保护价值的老房子实行“应保尽保”“修旧如旧”;对部分文化遗址,在科学论证基础上适当恢复;对新中国成立以后修建的农居坚持“有所去留”,有选择性地加以保护;对必须增添的建筑设施坚持与湿地环境相协调,充分吸取如寺观、庵堂、祠庙、名园、民居、廊桥、亭台、御道、牌楼等西溪建筑的符号和元素,体现“似曾相识”,做到“虽由人作,宛若天开”。二是坚持“以民为本”,确保西溪湿地原住民特别是拆迁户利益,让原住民成为西溪湿地综保工程的最大受益者。

MotivaPatents指出,HTCVive之所以能通过追踪技术允许用户在VR(虚拟现实)中自由移动,主要使用了包含支持用户与周围环境交互的运动控制器,而该设备侵犯了与其拥有的相关专利。此外,据HTC最近披露财报显示,该公司在9月的收入为约合人民币亿元,同比下降了%。点评一个企业的发展历程常面临许多重要的转折。作为曾经炙手可热的智能手机厂商HTC在2011年前后与苹果公司的专利大战中败走麦城,不得已实施战略转型,期望在VR领域寻求突破。不过,从目前看来,HTC在VR领域的转型异常艰苦,一方面要应对非专利实施实体的专利侵权诉讼,另一方面要面临营收不断下滑的风险。